LA REVOLUTION HOLACRACY

 Le système de management des entreprises performantes - Brian J. Robertson

"Le modèle Holacracy a bouleversé mon univers" David Allen
Voici enfin un ouvrage du créateur de Holacracy, qui montre le fonctionnement et la mise en oeuvre de ce nouveau système révolutionnaire de management des entreprises.
Holacracy est un système très structuré offrant aux gens le pouvoir de prendre des décisions en fonction de la nature de leur travail (leurs rôles) et non de leur titre (leur poste). Il en résulte :
Le management traditionnel
Des réunions pénibles déstructurées ou peu structurées
Une structure organisationnelle rigide
Une conception organisationnelle axée sur le PDG
Les managers sont des freins à la prise de décision
L'holacracy
Des réunions clairement ciblées et cohérentes
Une structure organisationnelle évolutive
Une conception locale et distribuée de l'organisation
Une structure claire pour une prise de décision distribuée
"Je vous recommande vivement cet ouvrage comme "bible Holacracy" si vous recherchez une nouvelle méthode de travail." Tony Hsieh

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Titre : La révolution holacracy. Le système de management des entreprises performantes.
Auteur : Brian J. Robertson
Préface : David Allen
Editeur : Leduc
Collection : Alisio
ISBN : 9791092928174
Date Parution : 18 mars 2016
Format : 22.5 x 14.5 cm
Pages : 256
Etat : Neuf
 
"Le modèle Holacracy a bouleversé mon univers" David Allen
Voici enfin un ouvrage du créateur de Holacracy, qui montre le fonctionnement et la mise en oeuvre de ce nouveau système révolutionnaire de management des entreprises.
Holacracy est un système très structuré offrant aux gens le pouvoir de prendre des décisions en fonction de la nature de leur travail (leurs rôles) et non de leur titre (leur poste). Il en résulte :
Le management traditionnel
Des réunions pénibles déstructurées ou peu structurées
Une structure organisationnelle rigide
Une conception organisationnelle axée sur le PDG
Les managers sont des freins à la prise de décision
L'holacracy
Des réunions clairement ciblées et cohérentes
Une structure organisationnelle évolutive
Une conception locale et distribuée de l'organisation
Une structure claire pour une prise de décision distribuée
"Je vous recommande vivement cet ouvrage comme "bible Holacracy" si vous recherchez une nouvelle méthode de travail." Tony Hsieh
 
BRIAN J. ROBERTSON a créé Holacracy lorsqu'il expérimentait des techniques de management au sein de ses entreprises, au départ en tant que PDG. Il a fondé et dirigé une société d'édition de logiciels qui a connu une croissance rapide. Il travaille désormais au sein d'HolacracyOne, l'organisation qu'il a lancée afin de contribuer au développement de Holacracy. Sa démarche a aidé des centaines d'entreprises de par le monde à mettre en place et utiliser cette méthode.

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