COMMENT BATIR UNE EQUIPE GAGNANTE

L'invisible code d'honneur qui fait de gens ordinaires une équipe championne - Blair Singer

"Face aux défis, les grandes équipes finissent par réussir. Sous la pression, l'invisible code d'honneur assure l'unité de l'équipe. Il fait en sorte que les joueurs soient responsables envers des normes de comportement et de performance précises et, plus que tout, les uns envers les autres. Les personnes qui usent de cette méthode sont extrêmement avantagées dans le marché. Vous êtes sur le point de faire vôtre cet avantage grâce à ce que vous enseignera le présent livre." Blair Singer, facilitateur, entraîneur auprès de grandes entreprises et auteur
"Comment bâtir une équipe gagnante " vous permettra de réaliser les prouesses suivantes : attirer dans votre entreprise les meilleurs joueurs d'équipe qui soient ; garantir une performance optimale de la part de tous les membres de l'équipe ; transformer des gens ordinaires en champions ; inculquer loyauté et confiance à toute l'équipe, ce qui lui vaudra d'avancer à l'unisson sous la pression ; éliminer les « problèmes personnels » stressants de votre entreprise une fois pour toutes ; utiliser la pression comme un allié afin de produire des résultats extra
-ordinaires ; bâtir des équipes championnes en milieu de travail, dans votre collectivité et à la maison.
Le livre de Blair singe touche les trois grands domaines du Triangle P-I de Rich Dad : Equipe, Leadership et Mission.
Le Triangle P-I est tiré du "Guide pour investir" de Robert Kiyosaki.

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Titre : Comment bâtir une équipe gagnante : L'invisible code d'honneur qui fait de gens ordinaires une équipe championne
Collection : Les conseillers Rich Dad
Auteur : Blair Singer
Préface : Robert Kiyosaki
Editeur : Trésor caché
ISBN : 9782922405491
Date Parution : 2 ème édition - 2015
Format : 15 x 23 cm
Pages : 160
Etat : Neuf
 
"Face aux défis, les grandes équipes finissent par réussir. Sous la pression, l'invisible code d'honneur assure l'unité de l'équipe. Il fait en sorte que les joueurs soient responsables envers des normes de comportement et de performance précises et, plus que tout, les uns envers les autres. Les personnes qui usent de cette méthode sont extrêmement avantagées dans le marché. Vous êtes sur le point de faire vôtre cet avantage grâce à ce que vous enseignera le présent livre." Blair Singer, facilitateur, entraîneur auprès de grandes entreprises et auteur
"Comment bâtir une équipe gagnante " vous permettra de réaliser les prouesses suivantes : attirer dans votre entreprise les meilleurs joueurs d'équipe qui soient ; garantir une performance optimale de la part de tous les membres de l'équipe ; transformer des gens ordinaires en champions ; inculquer loyauté et confiance à toute l'équipe, ce qui lui vaudra d'avancer à l'unisson sous la pression ; éliminer les « problèmes personnels » stressants de votre entreprise une fois pour toutes ; utiliser la pression comme un allié afin de produire des résultats extra
-ordinaires ; bâtir des équipes championnes en milieu de travail, dans votre collectivité et à la maison.
Le livre de Blair singe touche les trois grands domaines du Triangle P-I de Rich Dad : Equipe, Leadership et Mission.
Le Triangle P-I est tiré du "Guide pour investir" de Robert Kiyosaki.
 
Blair Singer est un facilitateur de changements personnels et organisationnels, un entraîneur et un conférencier dynamique. Son approche énergique est une source d'inspiration qui favorise le développement personnel intense et précis. Sa capacité unique d'amener des groupes de personnes, voire des organisations entières, à modifier leur comportement rapidement et à atteindre une performance optimale en peu de temps, résulte de son approche à impact élevé.
Blair Singer a fondé et exploite une compagnie internationale de formation en stratégies de réussite qui transforment la vie et qui ont aidé des milliers de personnes et d'organisations à accroître leurs revenus, en bâtissant des équipes de vente championnes.
Au cours des 15 dernières années, il a animé des milliers de séminaires, tant publics que privés, avec des auditoires de 300 à plus de 10 000 personnes, et a travaillé dans plus de 20 pays.